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　　比如：google.com、 yahoo.com、 live.com
　　2008年，中國(guó)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn)。從年初出口關(guān)稅的上調(diào)和原材料的價(jià)格上漲，使得外貿(mào)成本大大提高；到下半年來(lái)勢(shì)兇猛的全球金融危機(jī)，促使了國(guó)內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的洗牌，一批有實(shí)力的、面對(duì)危機(jī)反應(yīng)迅速得當(dāng)?shù)耐赓Q(mào)企業(yè)分割了新的外貿(mào)市場(chǎng)。
　　這場(chǎng)危機(jī)加強(qiáng)了企業(yè)全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，而競(jìng)爭(zhēng)的第一步就是要了解并發(fā)現(xiàn)全球市場(chǎng)，從而挖掘到最佳商業(yè)伙伴。許多企業(yè)不約而同的選擇了貿(mào)易情報(bào)(即全球海關(guān)數(shù)據(jù))作為工具和突破口。這是最直觀的途徑：能使企業(yè)了解行業(yè)貿(mào)易趨勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)大公司的商業(yè)動(dòng)態(tài)和決策預(yù)估、客戶(hù)及潛在客戶(hù)的貿(mào)易需求等等。對(duì)比廣交會(huì)和電子商務(wù)，它是一種主動(dòng)尋求貿(mào)易突破口和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的好方式。
　　面對(duì)目前較為混亂的貿(mào)易情報(bào)市場(chǎng)，日前，商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心(CIECC)提醒外貿(mào)企業(yè)，在外貿(mào)企業(yè)主動(dòng)出擊尋找商機(jī)的同時(shí)，有三點(diǎn)是需警惕的：
　　一、貿(mào)易情報(bào)的選擇
　　我國(guó)貿(mào)易情報(bào)服務(wù)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)但很迅速。快速的發(fā)展帶來(lái)了種種行業(yè)混亂的弊端，有著眼于長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的行業(yè)領(lǐng)袖，也有短期利益導(dǎo)向的投機(jī)者。編造數(shù)據(jù)、欺詐客戶(hù)、倒賣(mài)數(shù)據(jù)等等行業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至有部分依靠短期經(jīng)營(yíng)的小公司，一旦無(wú)法繼續(xù)服務(wù)便改頭換面，卷土重來(lái)。如果企業(yè)不慎選擇了這樣公司提供的數(shù)據(jù)，可能不僅不能幫助企業(yè)贏得收益，還會(huì)損害企業(yè)的實(shí)際利益。
　　對(duì)此，針對(duì)近來(lái)發(fā)現(xiàn)的江蘇、上海等地的一些數(shù)據(jù)類(lèi)信息咨詢(xún)公司惡意假冒與商務(wù)部的合作關(guān)系，欺騙客戶(hù)的現(xiàn)象，官方已采取了行業(yè)整頓措施，商務(wù)部還在其國(guó)際電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)表了嚴(yán)正聲明，提醒國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)，在數(shù)據(jù)情報(bào)領(lǐng)域中，商務(wù)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心在國(guó)內(nèi)僅與上海特易信息科技有限公司合作，廣大企業(yè)要謹(jǐn)慎選擇；對(duì)于侵犯進(jìn)出口企業(yè)利益并損害商務(wù)部名譽(yù)的公司，也提出了嚴(yán)重警告，以保護(hù)廣大中小型企業(yè)的利益。
　　二、價(jià)格戰(zhàn)不等于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
　　有些企業(yè)只是希望通過(guò)海關(guān)數(shù)據(jù)獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貿(mào)易價(jià)格，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)爭(zhēng)取客戶(hù)。這樣即便能獲利，也只是短期內(nèi)。一個(gè)工廠，僅僅以低廉價(jià)的勞動(dòng)力贏得在這全球性競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展的地位，那么這個(gè)工廠的經(jīng)濟(jì)命脈會(huì)始終受控于他人，就會(huì)有隨時(shí)夭折的可能。
　　三、塑造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力是王道
　　在這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬中，強(qiáng)化自身的核心優(yōu)勢(shì)是加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和揚(yáng)長(zhǎng)避短的好方法，會(huì)讓企業(yè)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。而此時(shí)此刻，企業(yè)最能穩(wěn)住局面、把握收益和維護(hù)自身利益的措施，即是對(duì)現(xiàn)有的資源和貿(mào)易進(jìn)行整合和優(yōu)化，在穩(wěn)健發(fā)展中建立新渠道發(fā)展貿(mào)易。